Mempekerjakan orang yang tepat
Beberapa kesalahan dari proses hiring yang buruk terletak pada rekrutmen. Recruiter harus jelas tentang budaya perusahaan, memberi informasi ke kandidat dengan jelas bagaimana perusahaan biasanya beroperasi. Bagian terbesar dari hiring orang yang tepat adalah memastikan bahwa proses rekrutmen mencari orang yang tepat sejak awal. Tim rekrutmen harus menginvestasikan waktu untuk tahu lebih dalam tentang kandidat dengan cara apapun. Kunjungan langsung ke area kerja memberi kesempatan untuk melihat bagaimana para karyawan bereaksi dan berinteraksi dengan rekan kerja yang potensial adalah hal yang ideal dilakukan, selain itu bisa juga dilakukan via video call juga.
Menganalisa turnover yang terjadi untuk menemukan akar masalah
Kemampuan untuk mengumpulkan, menganalisa, dan memberi aksi terhadap data terkait turnover secara real-time dan membandingkannya dengan riwayat tren akan sangat esensial guna menemukan, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan terbaik perusahaan Anda. Sangat penting bagi HR untuk mempunyai kemampuan analisa data sehingga mereka bisa mengevaluasi dan menginterpretasi semua informasi yang akan sangat membantu dan berguna bagi perusahaan.
Apa Penyebab Terjadinya Employee Turnover?
Banyak studi meneliti tentang employee turnover setiap tahunnya dan semua menunjuk ke penyebab yang sama. Karyawan resign untuk mencari yang lebih; dalam hal gaji dan keuntungan yang didapat lebih baik, untuk mengejar karir mereka, mendapatkan work-life balance yang lebih baik, dan karena manajer mereka tidak efektif. Jika seorang karyawan melihat rumput tetangga lebih hijau, pasti dia akan tertarik untuk mendatanginya.
Banyak kekurangan ini bisa diklasifikasikan di bawah budaya perusahaan yang melibatkan value perusahaan, kesempatan berkarir, kompensasi dan benefit, work-life balance, dan efek dari kepemimpinan senior. Retensi bisa diprediksi oleh budaya, gaji, dan perilaku karyawan yang menetap di peran yang sama untuk waktu yang sangat lama.
Solusi untuk Menekan Angka Employee Turnover
Kira-kira apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawan top dan kontributor bisnis Anda? Employee turnover sangat bisa dihindari; dan perubahan kecil pada kesempatan pengembangan karir, work-life balance, hubungan manajer, kompensasi, dan keseluruhan wellbeing dapat membuat sebuah perubahan besar. Ada beberapa langkah yang bisa dilakukan oleh perusahaan untuk mengatasi masalah perputaran karyawan ini. Perlu dilakukan langkah jitu dan cerdas untuk menghindarkan perusahaan dari angka turnover karyawan yang tinggi.
Berikut 17 solusi yang bisa digunakan untuk menekan angka employee turnover:
Memberikan umpan balik yang membangun
Pemberian umpan balik yang konstruktif adalah hal krusial untuk menekan angka turnover. Review dan kritik yang membangun serta saran dari atasan yang dirancang dan disampaikan sedemikian rupa dapat membantu karyawan untuk tahu apa yang baik yang sudah mereka lakukan dan kerjakan, tahu apa yang perlu mereka tingkatkan atau perbaiki, dan bagaimana cara meningkatkan atau memperbaikinya.
Laju employee turnover yang tinggi merupakan masalah yang serius bagi sebuah perusahaan. Sebelum semakin serius dan bertambah buruk, jika perusahaan sudah melihat tanda-tanda angka turnover karyawan semakin tinggi, maka perusahaan harus segera mengambil langkah dan mencari solusi untuk menekan laju turnover yang tinggi tersebut. Tujuh belas solusi di atas dapat menjadi referensi bagi Anda yang sedang menghadapi masalah employee turnover di perusahaan Anda. Beberapa langkah bisa diambil sekaligus supaya menjadi lebih efektif dan ‘manjur’ untuk mencapai tujuan yaitu menekan angka perputaran karyawan.
Sebenarnya kunci dari setiap solusi yang disebutkan di atas adalah komunikasi guna meningkatkan engagement karyawan terhadap perusahaan untuk meningkatkan retensi karyawan. Penting bagi perusahaan untuk mempunyai satu tool yang bisa praktis melakukan banyak fungsi yang mendukung terciptanya retensi karyawan untuk menekan laju turnover. Terlebih dengan semakin canggihnya teknologi, ada banyak software aplikasi yang bisa dimanfaatkan untuk mengatasi masalah laju employee turnover ini.
Worxspace hadir dengan berbagai macam fitur multifungsi yang dapat memudahkan HR dan manajer untuk memonitor dan mencegah laju turnover yang tinggi sekaligus meningkatkan engagement karyawan. Merupakan sebuah aplikasi chat karyawan dan kolaborasi kerja yang potensial untuk mempermudah dan melancarkan komunikasi bisnis. Pelajari aplikasi Worxspace lebih lanjut dengan klik di sini.
Dalam dunia teknologi, mengatasi permasalahan kinerja RAM adalah penting karena RAM berperan sebagai penyimpan data sementara bagi komputer. RAM yang optimal memastikan sistem berfungsi dengan baik, tetapi masalah kinerja dapat timbul. Artikel ini membahas penyebab dan solusi efektif untuk meningkatkan kinerja RAM dan sistem.
Memahami penyebab kinerja RAM yang buruk adalah langkah pertama dalam menyelesaikan masalah. Faktor-faktor seperti penggunaan berlebihan, program berat, dan kerusakan RAM bisa menjadi penyebab utama. Dengan pemahaman ini, kita dapat mencari solusi tepat untuk menjaga performa komputer.
Ketika RAM bermasalah, komputer akan terasa lambat dan tidak responsif. Situasi ini memerlukan perhatian agar tidak mengganggu produktivitas. Dengan langkah yang tepat, kamu bisa menghindari dan mengatasi masalah RAM, sehingga komputer berjalan lancar.
Menjabarkan dan mengembangkan budaya korporat
Budaya korporat bisa berarti banyak hal, tapi umumnya merujuk ke sikap dan kepercayaan yang menjabarkan sebuah tempat kerja dan mempengaruhi pengalaman karyawan. Budaya berperan penting mendukung seberapa besar karyawan menikmati pekerjaan mereka. Sehingga, hal yang paling penting adalah jujur dan mengkomunikasikan secara terbuka tentang budaya perusahaan apa adanya kepada karyawan baru dan lama.
Rekomendasi Kampus Berbasis Teknologi
Masalah kinerja RAM dapat memengaruhi pengalaman penggunaan komputer kamu secara signifikan. Namun, dengan langkah-langkah yang tepat, banyak masalah ini dapat diatasi atau bahkan dihindari sama sekali. Jika kamu merasa kesulitan atau memiliki keraguan tentang masalah RAM kamu, sebaiknya hubungi seorang teknisi komputer berpengalaman. Mereka dapat membantu kamu mendiagnosis permasalahan lebih lanjut dan memberikan solusi yang sesuai untuk meningkatkan kinerja sistem kamu. Dengan perawatan yang baik dan pemahaman tentang cara mengatasi masalah RAM, kamu dapat menjaga komputer berjalan dengan lancar dan efisien.
Menjaga kinerja RAM sangat penting untuk pengalaman komputasi yang optimal. Dengan langkah pencegahan dan perawatan rutin, komputer dapat berfungsi lebih efisien dan responsif. Selalu perhatikan penggunaan RAM dan lakukan tindakan yang diperlukan untuk menghindari masalah di masa depan.
Tingkatkan kemampuan kamu di bidang teknologi dengan bergabung di Universitas Mahakarya Asia (Unmaha). Unmaha menyediakan banyak program studi berbasis teknologi yang dapat kamu pilih berdasarkan minat dan bakat kamu. Tak hanya dididik sesuai dengan program studi yang kamu pilih, mahasiswa juga akan dipersiapkan untuk mampu menghadapi dunia kerja dan menumbuhkan semangat entrepreneur.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai jurusan yang tersedia, klik di sini. Daftarkan sekarang juga diri kami di kampus pencetak pengusaha Indonesia, Unmaha!(YS)
Mengembangkan karir dan kesempatan untuk bertumbuh
Salah satu alasan utama seorang karyawan resign adalah kurangnya pertumbuhan karir di perusahaan tempat dia bekerja. Rekrutmen internal harus distandarisasi dan tidak menakuti karyawan bahwa mereka akan dipinalti jika mencari peran lain di tim atau divisi yang berbeda. Perusahaan yang memperbolehkan proyek lintas tim, mengidentifikasi skill dari karyawan, dan mengarahkan peningkatan skill sebagai kesempatan internal terbukti efektif membantu mereka terkait rekrutmen internal dan bisa meyakinkan karyawan untuk bertahan di perusahaan tersebut.
Berikan perhatian terhadap engagement karyawan
Sangat penting untuk memantau engagement karyawan karena engagement karyawan yang tinggi dapat menekan laju employee turnover. Engagement dipengaruhi oleh beberapa hal, tapi faktor pendukung terbesarnya adalah hubungan antara karyawan dengan manajernya. Selain itu, survei tentang engagement karyawan dan focus group discussion adalah langkah sempurna untuk memulai; memberi kesempatan kepada pihak manajemen untuk mengevaluasi hasilnya dan memberikan aksi nyata.
Memberikan kesempatan untuk pengembangan dan melanjutkan edukasi
Karyawan tentu peduli dengan pelatihan yang dapat memperkuat skill yang sudah mereka miliki atau membangun skill yang baru. Dengan memberikan program untuk mengasah dan mempertajam skill karyawan, mereka pun juga akan memberikan skill yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan bisnis perusahaan bersamaan dengan meningkatnya engagement mereka pada pekerjaan mereka yang tentu mengarah ke retensi.
